Ervaring & Referenties
Stedin Netbeheer – Facilitering samenwerking Stedin – Evides
Netbeheerder Stedin is een semi-overheidsorganisatie met als hoofdtaak het leggen, onderhouden en vervangen van elektra kabels en gasleidingen. Waterbedrijf Evides heeft eenzelfde takenpakket gericht op waterleidingen. Omdat het efficiënter is om samen te werken en dit bovendien minder overlast veroorzaakt, willen Stedin en Evides werkzaamheden waar mogelijk samen uitvoeren. Mijn opdracht was om de twee organisaties te helpen tot een gezamenlijke aanpak van het werk te komen. In 3 x 2 dagen spraken we met 20 man over de verschillen tussen de twee bedrijven en bepaalden we de kaders van de gezamenlijke aanpak en samenwerking. Ik zorgde voor een grondige voorbereiding, creëerde tijdens de bijeenkomsten consensus over besluiten, maakte de verslagen en schreef het uiteindelijke besluitstuk. Ik paste werkvormen toe als interviews, inspiratiesessies, 'over de streep' en post-it posters.
Stedin Netbeheer – Verander begeleiding MT Aanleg & Vervanging
De afdeling Aanleg & Vervanging (A&V, 1000 man) is verantwoordelijk voor het aanleggen, vervangen en verwijderen van gas- en elektrakabels en leidingen. Binnen A&V speelden meerdere veranderinitiatieven die veel invloed hadden op elkaar, maar waarvan de preciese samenhang onduidelijk was. Een jaar lang begeleidde ik het Management Team (MT) van deze afdeling in hun denken, hielp ze de puzzelstukken bij elkaar te brengen en een lange termijn visie te ontwikkelen. Ik organiseerde en begeleidde vele fysieke en online bijeenkomsten met het MT, met de afdelingshoofden erbij (20 man) en met de teamleiders erbij (50 man). Ik maakte praatplaten om de gedachten te vormen en de visie te communiceren. Door mijn begeleiding is het MT als één geheel de veranderingen gaan aansturen, konden zij hun mensen daar in meenemen en zelfs mee laten sturen.
Milieudienst IJmond – Duurzaamheidsworkshops
Milieudienst IJmond (tegenwoordig Omgevingsdienst IJmond) voert voor gemeenten in de regio Haarlem-Heemskerk en de regio Volendam-Oostzaan milieu gerelateerde taken uit op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving. De organisatie bestaat uit ongeveer 100 man. De Milieudienst merkte dat haar medewerkers bij nieuwe gebiedsontwikkelingen geneigd waren om alleen te kijken naar hun eigen expertisegebied. Hierdoor was het lastig om tot een goed duurzaam plan te komen. Voor een groep van ongeveer 20 personen heb ik daarom een tweedaagse training verzorgd gericht op duurzame gebiedsontwikkeling en integraal denken. Onderdeel van deze training waren diverse presentaties, rollenspellen, en het oefenen met het maken van een integraal, duurzaam plan.
Gemeente Heerhugowaard, Apeldoorn & Tilburg – CO2 neutrale steden
De gemeenten Heerhugowaard, Apeldoorn en Tilburg zijn drie middelgrote gemeenten met hoge duurzaamheidsambities. Als een van de eerste gemeenten wilden zijn energieneutraal worden. Maar wat is energieneutraal eigenlijk en wat is daar voor nodig? In een langdurig traject heb ik de gemeenten begeleid in het gezamenlijk bedenken wat nu het verschil is tussen energieneutraal, klimaatneutraal en CO2-neutraal. Ik heb een model uitgewerkt waarin ik berekende hoeveel energie er in de gemeenten werd gebruikt en wat in iedere gemeente aan energiebesparing en duurzame energie gerealiseerd moest worden om hun doel te bereiken.